15일 성수동 공유오피스 '헤이그라운드' 사무실에서 교육 소셜벤처 ‘점프’ 직원들이 업무에 몰두하고 있다. 사진 채승우 객원기자
15일 성수동 공유오피스 '헤이그라운드' 사무실에서 교육 소셜벤처 ‘점프’ 직원들이 업무에 몰두하고 있다. 사진 채승우 객원기자

성동구 성수동에는 저층 공장들 사이로 8층 건물이 높게 솟아 있다. 이 건물 꼭대기층 테라스에서 밖을 내다보면 공장 지대인 성수동의 한적한 분위기가 느껴진다. 하지만 시선을 실내로 돌리면 전혀 다른 모습이 펼쳐진다. 66㎡ 남짓한 방 안에는 소파와 탁구대가 놓여 있고, 천장에는 클럽에서 볼 법한 파티볼도 달려 있다. 파티룸 같은 공간에서 젊은 사업가들이 노트북을 펴놓고 열띤 토론을 벌인다.

이곳은 지난해 10월 문재인 대통령이 제3차 일자리위원회 회의를 열고 ‘일자리정책 5년 로드맵’을 발표한 소셜 벤처 공유오피스 ‘헤이그라운드’다. 언뜻 보면 도심에 위치한 공유오피스 위워크와 비슷한 분위기를 풍기지만 차이점이 있다. 이곳에 모이는 회원사들은 모두 ‘수익성’보다는 ‘사회적 가치’를 우선시하는 ‘소셜 벤처’라는 특징을 공유한다.

헤이그라운드의 또 다른 특징은 주 고객층이 밀레니얼 세대라는 것이다. 총 82개의 입주사 중 밀레니얼 세대가 대표인 기업은 45개로 절반이 넘는다. 직원 수를 보면 그 비율은 더 높아진다. 총 558명의 직원 중 85%가 밀레니얼 세대에 해당한다.

가치 소비만 하던 밀레니얼 세대가 이제 ‘가치 생산’의 주역이 되고 있다는 ..

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