자라는 본사가 있는 스페인과 인접국에서 생산하는 전략을 쓴다. 여기에서 생산되는 물량이 전체의 60%다. 사진은 자라의 매장 전경. 사진 블룸버그
자라는 본사가 있는 스페인과 인접국에서 생산하는 전략을 쓴다. 여기에서 생산되는 물량이 전체의 60%다. 사진은 자라의 매장 전경. 사진 블룸버그

자라의 옷 한 벌이 기획 단계를 거쳐 매장에 진열되기까지 걸리는 시간, 단 25일. 구상부터 디자인, 생산, 물류까지 옷을 만드는 데 드는 시간을 단축한 덕분에 지난해 자라는 디자인 4만 건을 제품화했다. 자라의 생산 방식은 그동안 제조·직매형 의류(SPA) 업계를 포함한 많은 관련 기업의 벤치마킹 대상으로 꼽혀왔다.

그런데 최근 자라보다 더 빠르게 의류를 생산해 매장에 진열하는 회사들이 있다. 영국의 여성의류 전문 브랜드 ‘미스가이디드’는 1주일, ‘부후닷컴’은 2주 만에 이 모든 과정을 끝낸다. ‘니어쇼어링(nearshoring·인접국 생산)’과 ‘자동화’. 최근 해외 섬유패션업계를 관통하는 두 가지 키워드를 잡기 위한 글로벌 기업들의 움직임이 활발하다.

컨설팅 업체 맥킨지는 10월 발표한 보고서에서 “지속 가능성을 고려한 니어쇼어링과 자동화를 통해 의류 가치 사슬을 끌어올린 기업이 미래 의류 업계 성공의 열쇠가 될 것”이라고 전망했다.

글로벌 섬유패션업계는 경제 침체와 치열해진 경쟁 여파로 성장률이 둔화하고 있다. 온라인 쇼핑 시장이 커지면서 진입 장벽이 낮아진 데다, 유행의 주도권이 기업에서 소비자로 옮겨간 영향이 크다. 실제로 SPA..

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