안정적인 대기업을 박차고 나온 챌린저스는 다양한 도전에 직면하게 된다.
안정적인 대기업을 박차고 나온 챌린저스는 다양한 도전에 직면하게 된다.

여성용품 스타트업 ‘라엘코리아’ 김지영(49) 대표의 요즘 일상은 2년 전과 정반대다. 2018년만 해도 삼성물산 패션부문 상무였던 그에게 하루는 끝없는 ‘보고 듣기’의 연속이었다. 40·50 팀장급 이상의 직원들은 김 대표에게 모든 것을 보고했고, 그는 승인했다.

그러나 스타트업 대표가 되자 그가 오히려 남에게 보고하기 시작했다. 그것도 20대 중후반의 대형 유통사 대리급 직원들에게 말이다. ‘삼성’ 명함 내밀면 ‘척이면 척’이었던 과거와 달리 지금은 구구절절 모든 걸 외부에 설명해야 한다. 하지만 여성의 건강을 책임지겠다는 새로운 목표를 안고 그는 오늘도 ‘보고’를 하러 대기업 직원들을 찾아 나선다.

‘안정’ 박차고 나온 챌린저스

하루하루 도전이 일상이 된 김 대표는 ‘이코노미조선’이 이번 커버 스토리에서 소개할 산업계의 챌린저스(Challengers·도전자들) 중 한 명이다. 도전(挑戰)의 사전적 정의는 ‘정면으로 맞서 싸움을 걸다, 어려운 사업에 맞섬’이다. 새해마다 우리는 각자 다양한 분야에서의 도전을 다짐한다. 운동을 매일 해 10㎏을 빼겠다는 도전, 어려운 시험을 통과하겠다는 도전…. 모두 저마다의 가치가 있다. 그러나 대기업과 ..

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