“100년 기업 요건? 유연성·장기 계획·객관적 승계 모델”

“장수 기업이 되려면 유연한 비즈니스 전략, 장기 계획, 객관적인 경영 승계 모델을 반드시 갖춰야 한다. 팬데믹(pandemic·감염병 대유행) 등 위기가 닥친 뒤에 대응하는 것만으로는 경영을 지속할 수 없다.”

‘이코노미조선’은 6월 22일 경영학의 고전 ‘히든챔피언(1996)’의 저자 헤르만 지몬 지몬-쿠허앤드파트너스 명예회장과 장수 기업을 전문적으로 연구하는 모르텐 벤네드센 프랑스 인시아드 경영대학원 교수를 서면으로 인터뷰해 장수 기업이 갖춰야 할 핵심 요건에 대해 들었다. 지몬 명예회장은 ‘유럽의 피터 드러커’로 불리는 경영 구루 중 한 명이다. 벤네드센 교수는 전 세계 가족 기업 및 장수 기업을 연구한 관련 분야 석학이다. 그는 설립 200년이 넘은 장수 기업들의 모임인 에노키안협회를 분석한 보고서를 발표하기도 했다. 두 사람은 “100년 기업을 꿈꾸는 리더는 항상 불안감을 느끼고 미래 성장을 위해 유연한 자세를 갖춰야 한다”라고 강조했다. 다음은 일문일답.

기업이 100년 이상 존속하기 위한 요건은.

지몬 “기업 경영에서 가장 단순하면서도 중요한 사실은 단 하루라도 지급 의무를 이행하지 못해서는 곤란하다는 것이다. 이는 하나의 기업이 한..