뉴 시니어 세대는 새로운 가치관과 경제력을 갖고 있다는 점에서 기존 ‘실버세대’와는 완전히 다르다. 얼마나, 어떻게 다를까. 디자인 관련 중소기업을 경영하는 박용환 사장(1956년생), 일본 기업 세키스이의 한국법인장인 이춘태 사장(1958년생), 세이에셋자산운용의 곽태선 사장(1958년생)을 만나 그들이 말하는 뉴 시니어에 대해 들었다. 이들의 인터뷰는 각각 따로 진행됐지만 독자들의 이해를 돕기 위해 한자리에 묶었다.

신 소비 파워 '뉴 시니어' 시장의 판을 뒤집다.



예순을 바라보는 나이에도 젊은이 못지않게 여전히 팔팔하다. 자식에게 얹혀사는 ‘뒷방 노인네’로 늙고 싶지는 않다. 자신의 경험과 지혜를 사회에 전수하는 데 열정적이다. 자아실현에 대한 관심도 높다. 경제력도 있다. 돈은 스스로의 노후를 위해 쓸 만큼 쓰고 싶어 한다. 재산은 상속대상이 아니라, 노후를 위한 수단으로 여긴다. 최대한 아껴 쓰고, 모든 재산은 자식에게 물려주겠다던 예전 실버세대와는 생각 자체가 다르다. 새로운 실버 세대인 ‘뉴 시니어 세대’ 얘기다. 뉴 시니어 세대는 이제 막 은퇴 단계에 진입한 베이비붐 세대(1955년~1963년생) 중 중산층 그룹을 말한다. 한 달에 210만원 이상을 소비할 수 있는 계층이다. 이들은 안정적인 경제력을 보유하고 있으며, 다양한 소비경험과 노하우를 지닌 합리적 소비자로 통한다. 지난해 기준으로 50대가 전체 인구에서 차지하는 비중은 13.7%였지만 가구주 연령이 50대인 가구가 소비지출에서 차지하는 비중은 22.5%나 됐다. 뉴 시니어가 기존 시장의 판도를 뒤집을 태세다. 2030년에는 50대 인구 비중이 16.0%로 높아져 소비시장에 미치는 영향력이 더 커질..

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