제2회 월드 베이스볼 클래식(WBC)에서 한국을 준우승으로 이끈 김인식(62) 한화이글스 감독에 대한 기업인들의 관심이 아직도 뜨겁다. 최악의 상황에서 최고의 성과를 일궈낸 김 감독의 리더십과 성공전략을 배우기 위해서다. 기자는 4월11일 대전 한밭야구장에서 김 감독을 만났다. 김 감독은 ‘131일 동안의 WBC 스토리’를 그동안 공개하지 않았던 속마음까지 드러내면서 상세히 소개했다. 과연 김 감독의 성공비법은 무엇인지, 리더십 전문가 홍의숙 인코칭 대표와 함께 상세히 분석해봤다. 도움말 : 홍의숙 인코칭 대표

“지면 어때…자꾸 도전해봐”

도전·냉철한 판단·믿음의 ‘통합 리더십’ 마술사

Step 1 조직구성‘미션 임파서블’ 프로젝트…시작부터 ‘난항’ 혁신은 천재들만의 리그가 아닌 끊임없는 노력의 결과물



KBO 기술위원회는 작년 11월5일 WBC 한국야구대표팀 감독으로 김인식 한화이글스 감독을 추대했다. 김 감독은 2006년 제1회 WBC 감독 직후 더 이상 한국대표팀을 맡지 않겠다고 선언한 데다 (뇌경색으로) 몸이 불편해 극구 사양했다. “하일성 총장이 자꾸 부탁을 하기에 하는 수 없이 이런저런 멤버들로 구성해주면 (감독을) 하고 그렇지 않으면 안하겠다고 했다.” 김 감독의 조건은 제1회 WBC 때와 마찬가지로 LG 김재박 감독, 히어로즈 김시진 감독, KIA 조범현 감독 등 현역 감독으로 코칭스태프를 구성하는 것이었다. 그러나 각 구단 및 현역 감독들이 거부 의사를 밝히는 바람에 하 총장은 난감한 입장이었다.“내 조건이 수락되지 않아서 (감독을) 못하겠다고 했다. 그랬더니 계속 내려와서 (내 조건을 못 지켰으니) 뭐라 말은 못하고 이 세상에서 가장 불쌍한 표정을 지..

이코노미조선 멤버십 기사입니다
커버스토리를 제외한 모든 이코노미조선 기사는
발행일자 기준 차주 월요일 낮 12시에
무료로 공개됩니다.
멤버십 회원이신가요? 로그인