1968년 4월, 10개국 과학자·교육자·경제학자·기업인·관료 등 다양한 분야 전문가 30명이 로마에서 자리를 같이합니다. 현재와 미래 인류가 처하게 될 위기를 논의하기 위한 자리였습니다. 이 모임은 2년 뒤 로마클럽으로 성장했고, 다시 2년이 흐른 1972년 3월 첫 보고서 ‘성장의 한계(The Limits to Growth)’를 내놓습니다. 인구, 자원 소비, 환경 오염의 기하급수적 증가로 100년 이내에 세계 경제의 성장이 멈출 수 있다고 경고합니다. 그해 유엔이 환경의 날을 처음 제정하는 등 환경 문제가 부각된 시대적 상황과 무관치 않습니다. 틀린 예측도 있지만 50년이 흐른 지금, 성장에서 균형으로 사회 목표를 전환하라는 보고서의 울림은 여전합니다.
이번 커버 스토리 ‘제로 성장 시대’는 구조적인 저성장 기조를 진단하고, 그 대응 방안을 모색합니다. 미·중 갈등, 코로나19 팬데믹(pandemic·감염병 대유행), 우크라이나⋅러시아 전쟁 등으로 경기 침체 공포가 부각되는 현실에만 빠져들면 장기적 흐름을 만들어내는 구조적 변화를 놓칠 수 있습니다.
사실 성장의 한계 보고서가 나온 그해 오스트리아계 프랑스 사회철학자 앙드레 고르는 ‘탈성장(degrowth)’이란 신조어를 내놓았고, 2000년대 초반 에너지와 자원을 덜 사용하고 이익보다 복지를 앞에 둬야 하는 탈성장 이론이 부각됩니다. ESG(환경·사회·지배구조) 열풍도 결이 크게 다르지 않습니다.
경제인류학자 제이슨 히켈은 ‘이코노미조선’과 인터뷰에서 “국내총생산(GDP)을 우상 숭배시하는 믿음에서 벗어나야 할 때”라며 “달성해야 할 것은 성장이 아니라 보편적 공공 서비스, 직업 안정성, 공평한 소득 분배”라고 말합니다. 성장이 멈춘다고 호들갑 떨 일이 아니라는 겁니다. ‘성장 없는 번영’의 저자 팀 잭슨 영국 서리대 교수는 물질적 풍요에 앞서 “독창성, 창의성, 관계를 발전시키는 능력, 가족, 친구, 건강한 환경 같은 것이 풍요로워야 한다”고 했습니다.
제로 성장 사회를 새롭게 진화하는 사회로 인정하고 그 속에서 어떻게 살아가야 할지, 모든 경제 주체의 성찰이 필요한 때입니다. ‘성장의 한계’ 보고서의 결론 중 한 대목입니다. “계획적이고 합리적이며 영속적인 균형 상태에 도달하려면 개인과 국가, 세계의 각 수준에서 가치관과 목표의 근본적인 변화가 일어나지 않으면 안 된다.”
바이오 클러스터도 인재 확보가 성공 핵심 키
미국 보스턴 바이오 클러스터의 경우, 지리적으로 인접한 곳에 유명 대학과 연구소가 많이 모여 있어서, 우수한 인재들의 유입이 원활한 점이 바이오 클러스터가 성공할 수 있었던 핵심 비결이었다. 어떤 산업이든 인재가 모이는 곳에서 스타트업 창업이 활성화하고, 이것이 산업을 꽃 피우는 밑거름이 된다는 점을 느꼈다.
-김세희 주부
수도권 편중 심한 K바이오 클러스터
지난 호를 읽고, 바이오 클러스터도 수도권을 중심으로 시설이나 인력 편중이 심하다는 것을 알게 됐다. 연구시설과 인재의 응집된 힘으로 바이오과학 기술을 개발해야 하는 바이오 클러스터 특성상 꼭 지역 균형 발전을 고집할 필요는 없겠다는 생각이 들었다. 한국의 경우 전국을 하나의 바이오 클러스터로 봐야 한다는 김종성 보스턴대 교수의 인터뷰도 와닿았다.
-박용재 대학원생
수천억 세금 들여 만든 바이오 클러스터의 현주소
정부가 십여 년 전부터 바이오 업계에 수천억원을 투자했다. 우리 세금이 어디에 쓰이고 있는지 확인할 수 있는 기획이었다. 자생적으로 생긴 해외와는 다르게 우리나라는 인위적으로 바이오 클러스터를 만들었는데, 그동안 투자한 세금이 잘 활용될 수 있도록 대안 마련이 시급하다는 생각이 든다. 바이오 클러스터의 성공을 위해 재정비할 때라고 본다.
-김윤진 직장인