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2022.05.04
통권 442호
리브랜딩
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리브랜딩
Part 1. 리브랜딩, 영혼을 불어넣다· MZ 세대 마음 잡는 ‘리브랜딩 성공 법칙’· [Infographic]브랜드 몸값 키우는 리브랜딩 Part 2. 리브랜딩의 성공 법칙· 전통의 명품 업계 리브랜딩 주역들· [Interview] 쿠마세가와 카오루 기아 브랜드전략실장 · 메타로 사명 바꾼 마크..
442호_2022년 05월 01일
MZ 세대 마음 잡는 ‘리브랜딩 성공 법칙’
“‘리브랜딩=새로움’ 공식 매몰되면 실패”…세계관도 구축
‘(무한대)’, 2021년 10월 28일(현지시각) 마크 저커버그 페이스북 최고경영자(CEO)는 회사 로고와 사명을 바꾼다고 선언했다. 페이스북의 새로운 이름은 메타(META)다. 창업 17년 만에 가치가 1012억달러(약 128조원)에 달하는 페이스북 브랜드와 맞바꾸는 실험을 한..
442호_2022년 05월 01일
전효진 기자
Infographic
브랜드 몸값 키우는 리브랜딩
442호_2022년 05월 01일
박용선 기자 , 김보영 인턴기자
전통의 명품 업계 리브랜딩 주역들
루이비통·구찌·셀린느 변신…MZ 세대 잡은 크리에이티브 디렉터
무명 액세서리 디자이너에서 2015년 구찌 크리에이티브 디렉터로 발탁된 알렉산드로 미켈레(Alessandro Michele), 몸에 달라붙는 패션인 ‘스키니 룩’ 창시자이자 남성복의 패러다임을 바꿔놓은 에디 슬리먼(Hedi Slimane), 2021년 11월 28일(현지시각) 암 투병 끝에 41세의..
442호_2022년 05월 01일
전효진 기자
[Interview] 쿠마세가와 카오루 기아 브랜드전략실장
“31년 만에 사명 변경…자동차 회사 아닌 모빌리티 기업으로”
기아는 지난해 1월 기아자동차에서 ‘기아’로 사명을 변경하며, 종합 모빌리티 기업으로 리브랜딩(rebrading)에 나섰다. 1990년 3월 기아산업에서 기아자동차로 이름을 바꾼 지 31년 만이다. 기아는 기존 내연기관 자동차 제조 및 판매 중심의 사업 모델에서 벗어나..
442호_2022년 05월 01일
박용선 기자
메타로 사명 바꾼 마크 저커버그 페이스북 창업자의 실험
소셜미디어에서 메타버스 플랫폼으로 도약
마크 저커버그(Mark Zuckerberg)가 창업 17년 만에 브랜드 가치 1012억달러(약 128조원)에 달한 페이스북 사명을 버린 이유는 무엇일까. 저커버그 페이스북 창업자 겸 최고경영자(CEO)가 작년 10월 28일 온라인으로 열린 연례 개발자 회의 ‘페이스북 커넥트’에서 회사..
442호_2022년 05월 01일
박용선 기자
또 돌아온 하워드 슐츠, 스타벅스 리브랜딩 나서
매장 경험 재설계, ‘스벅’ 브랜드 활용한 NFT 사업
“매장 내 큰 로비는 더 이상 스타벅스의 미래가 아닐 수 있다. (스타벅스) 매장 경험을 재정의·재설계해야 한다. 카페를 넘어 NFT (Non Fungible Token·대체 불가 토큰)를 통한 디지털 혁신도 추진한다.” 4년 만에 경영 일선에 복귀한 하워드 슐츠(Howard Schultz) 스타벅스..
442호_2022년 05월 01일
박용선 기자
[Interview] ‘마케팅 석학’ 장 노엘 캐퍼러 파리경영대학 교수
“맞춤 메시지로 리브랜딩 성공…고객과 적극 소통”
“미래는 예측하는 것이 아니라 준비하는 것이다.” 데이비드 아커, 케빈 켈러와 함께 브랜드 분야 3대 석학으로 꼽히는 장 노엘 캐퍼러(Jean-Noel Kapferer) 프랑스 파리경영대학(HEC) 교수는 브랜드 아이덴티티(BI) 개념을 최초로 정립한 경제학자이면서..
442호_2022년 05월 01일
전효진 기자
[Interview] 보 피네만 맥킨지앤드컴퍼니 마케팅 부문 파트너
“옴니채널 시대, ‘좋아요’ 속 진짜 소비자 감정 파악해야”
‘디자인’에 대해 한국에서는 아름다움(beautiful)을 떠올리지만, 해외에서는 창의성(creativity)을 먼저 떠올린다. 글로벌 금융위기 이후 컨설팅 회사들은 디자인 회사를 인수했다. 맥킨지앤드컴퍼니는 지난 2015년 미국 디자인 에이전시 루나(Lunar), 2016년 스웨덴..
442호_2022년 05월 01일
전효진 기자
[Interview] 전성률 서강대 경영대 학장
“올드한 게 항상 나쁜가?” 브랜드 신선도가 리브랜딩 성공 열쇠
“올드함을 버려라?” 최근 오래된 기업이라는 이미지를 깨고 MZ 세대(밀레니얼+Z 세대·1981~2010년생)에게 재미있고 친근감 있게 다가가려는 기업들의 리브랜딩(rebranding) 시도가 늘고 있다. 그렇다면 ‘올드(old)한 이미지’는 무조건 벗는 게 정답일까...
442호_2022년 05월 01일
전효진 기자
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