리더십·차별화·온오프 융합 역발상이 승자와 패자 갈랐다

7월 중순 국내 최초의 종합 온라인 쇼핑몰인 인터파크가 매물로 나왔다는 소식이 금융투자 업계에서 흘러나왔다. 1995년 설립해 2003년 국내 온라인 쇼핑몰 시장 1위에 올랐던 인터파크의 쇠락은 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19) 사태 이후 후발 주자들의 약진과 대비된다. 2014년 세워진 온라인 식품 전문몰 ‘마켓컬리’ 운영사 컬리는 7월 9일 2254억원의 투자 유치를 완료했다고 발표했다. 컬리의 기업 가치는 지난해 투자 유치 이후 1년여 만에 2.6배 오른 2조5000억원 수준으로 올라왔다. 2010년 설립된 쿠팡은 올 3월 뉴욕증시 상장 첫날 시가 시총이 100조원을 넘어서기도 했다. 작년 160조원대 시장으로 커진 국내 이커머스 시장을 식료품이 주도했는데, 상품 직매입과 배송 인프라를 갖춘 후발 주자들이 승자가 되고 있음을 보여준다. 반면 이 분야 투자가 부족한 1세대 이커머스인 인터파크, 옥션, G마켓 등은 팬데믹(pandemic·감염병 대유행) 이후 주인이 바뀌는 처지로 내몰렸다.

코로나 팬데믹 이후 경제 지형도 변화는 전 산업에 걸쳐 진행 중이다. 백신 접종이 상대적으로 빨리 이뤄진 지역의 내수형 업종 기업들이 선전하는 모습이다. 미국..