가스·발전 등 플랜트 해외진출 가속화

"내실 다지자"··· 대대적 조직문화 혁신

지난 2003년, 국내 건설업계 4위였던 GS건설은 국내 업계 1위가 되겠다며 ‘Vision 2010’을 선포했다. 업계는 물론 사내에서도 너무 무리한 비전 아니냐는 말이 무성했다. 그러나 2005년 LG그룹에서 분리되어 GS건설로 사명을 바꿔달았던 그 해, GS건설은 매출, 수주, 순이익 증가율에서 모두 업계 1위를 차지하는 괴력을 보여줬다. 당초 계획했던 비전의 조기 달성이었다. GS건설은 금융위기 후폭풍과 미분양 사태 등으로 얼룩졌던 지난 2009년에 사상 최대 수주 및 높은 영업이익을 올리며 업계의 부러움을 샀다. 2009년 매출에서 GS건설은 1위 현대건설(9조2786억원)에 이어 2위(7조3770억원)를 기록했다. 창사 이래 첫 7조원 매출 돌파였다. 일산자이, 여수 제3중질유분해공장(No.3 HOU) 등 대형 프로젝트들을 수행한 덕분이었다. 영업이익과 영업이익률에서는 각각 5679억원과 7.7%의 성과를 내며 군살 없이 알토란같은 실적으로 두 부문 모두 1위에 올랐다. 영업이익에서 ..

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