“최대 화두는 생산성…상시평가·보상 시스템 갖춰야”

주 52시간 근무제의 최대 화두는 ‘생산성’이다. 정부의 일방통행식 정책에 불만을 가지면서도 기업들 역시 노동시간 단축이 되돌릴 수 없는 흐름이라는 걸 알고 있다. 6월 22일 서울 여의도의 딜로이트컨설팅 사옥에서 만난 김성진 딜로이트컨설팅 휴먼캐피탈그룹 이사도 같은 부분을 지적했다. 딜로이트컨설팅의 인사관리(HR) 분야 컨설팅을 담당하고 있는 김 이사는 최근 들어 ‘생산성을 어떻게 높일지’에 대한 기업들의 관심이 부쩍 많아졌다고 전했다. 그는 “올해 들어온 컨설팅 프로젝트의 대부분이 생산성을 높이는 방법에 관한 것”이라며 “주 52시간 시행을 앞두고 기업 문화를 어떻게 바꿔야 생산성을 유지할 수 있을지를 많이 문의한다”고 말했다. 기업들의 생산성 관련 프로젝트가 쏟아지면서 김 이사는 최근 몇 달 동안 거의 밖에서 살다시피 했다. 몇 달 만에 본사 사옥을 찾았다는 그에게 ‘주 52시간 시대의 생산성 관리법’에 대해 물었다.

주 52시간 근무제에 대한 기업들 반응은.“주 52시간 근무제만 가지고 컨설팅을 요청하는 경우는 없다. 하지만 컨설팅 수요를 들여다보면 결국 주 52시간 근무제와 연결된 것들이다. 기업 입장에선 고용을 더 늘리지 않으면서 생산..