왼쪽부터 구광모 LG그룹 회장, 김봉진 우아한형제들 창업자·전(前) 대표, 정유경 신세계 총괄사장, 방시혁 빅히트엔터테인먼트 대표, 윤송이 엔씨소프트 사장 겸 엔씨웨스트 홀딩스 대표, 황성환 타임폴리오자산운용 대표. 일러스트 양승용
왼쪽부터 구광모 LG그룹 회장, 김봉진 우아한형제들 창업자·전(前) 대표, 정유경 신세계 총괄사장, 방시혁 빅히트엔터테인먼트 대표, 윤송이 엔씨소프트 사장 겸 엔씨웨스트 홀딩스 대표, 황성환 타임폴리오자산운용 대표. 일러스트 양승용

A 대기업에 다니는 B(43) 과장은 입사 17년 차다. 입사 후 글로벌 금융위기를 거치면서 회사는 채용 인원을 계속 줄였다. 어느새 회사는 선배들은 많고 후배들은 몇 안 되는 역피라미드형 인력 구조로 변했다. 입사 후 업무는 늘어나고 역할도 커졌지만, 그렇다고 위상이 높아지지는 않았다.

연륜 덕에 업무 능력은 늘었지만 1980년대 중후반에 태어난 후배들, 1990년대에 태어난 신입사원들과 상사 간 소통 창구 역할을 하는 것은 어렵다. B 과장 입사 당시에는 이른바 ‘상사부일체(상사와 스승과 부모는 하나다)’ 문화가 남아 있었다. 하지만 후배들은 개인 일정이 훨씬 중요하다. 자기가 꼭 해야 할 일이 아닌 일은 먼저 하려고 하지 않는다. 결국 허드렛일은 여전히 B 과장의 몫이다. 팀 분위기를 띄우겠다는 부장의 의도로 진행되는 갑작스러운 회식을 후배들에게 안내하는 일도 괴롭다. 후배들은 이런저런 핑계로 빠져나가지만 B 과장은 오늘도 책임감에 회식 자리에서 술을 마신다.

C 대기업에 다니는 D(42) 차장은 어렸을 때부터 근면 성실이 최고 덕목이라 생각해 열심히 사는 데는 자신이 있다. 그러나 지나치게 조직 눈치를 본다고 후배들에게 잔소리를 듣는다. ..

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