<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/">
<channel>
<title><![CDATA[이코노미조선 : 전체기사]]></title>
<link>https://economychosun.com</link>
<description><![CDATA[이코노미조선 RSS 서비스 | 전체기사]]></description>
<lastBuildDate>Mon, 8 Jun 2026 11:00:08 +0900</lastBuildDate>
<copyright>Copyright (c) economychosun.com All rights reserved</copyright>
<webMaster>ec@chosunbiz.com (webmaster)</webMaster>
<language>ko</language>
<image>
	<title><![CDATA[이코노미조선 : 전체기사]]></title>
	<url>https://economychosun.com/images/logo_2018_f2.png</url>
	<link>https://economychosun.com</link> 
	<description>이코노미조선</description>
</image>
<item>
	<title><![CDATA[日 종합상사 150년 진화의 기술, 수출 대국 한국이 가야 할 길]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600041.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/thumb_dir/2026/06/06/2026060600041_0_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	1996년 대우그룹은 불가리아의 최고급 호텔 쉐라톤 소피아 지분 67%를 인수하고, 이듬해엔 현지 무역센터 지분 70%를 사들입니다. 소련 붕괴 이후 동유럽에 선제 투자를 해 온 대우의 여러 사례에 불과하지만, 그 배경엔 김우중 회장이 보여준 ‘연결의 힘’이 있었습니다. 리비아로부터 무기 대금을 못 받은 불가리아에 대우 가전제품과 통신 인프라 기기 등을 제공하는 대신 외상 매출 채권을 매입하고, 리비아에서 원유를 받아 정산했던 ‘해결사 역할’이 그것입니다.이번 커버스토리 ‘버핏을 홀린 日 종합상사의 화려한 귀환’은 수출 대국 일본의...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[에디터 오광진]]></author>
	<category><![CDATA[EDITOR]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600041.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/thumb_dir/2026/06/06/2026060600041_0_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600041_0.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[8,EDITOR,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[가는 곳마다 ‘구름 인파’… 존재감 과시한 젠슨 황 <br>전통 CPU 시장 도전장… ‘에이전틱 AI’ 시대 연다]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600015.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/thumb_dir/2026/06/06/2026060600015_0_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 6월 1일 대만 타이베이에서 열린 만찬 행사 도중 몰려든 취재진과 팬에게 음식을 나눠주고 있다(큰 사진). 젠슨 황은 6월 5일까지 타이베이 난강전시관에서 열린 아시아 최대 규모 정보기술(IT) 전시회 ‘컴퓨텍스 2026(이하 컴퓨텍스)’ 참석을 위해 대만을 방문했다. 1981년 시작한 컴퓨텍스는 컴퓨터 제조·조립 회사의 부품을 전시하던 행사였으나, 대만계 미국인 젠슨 황이 이끄는 엔비디아와 세계 최대 파운드리(반도체 수탁 생산) 업체인 대만 TSMC의 영향력에 힘입어 꾸준히 존재감을 키웠다....]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이용성 국제전문기자]]></author>
	<category><![CDATA[PHOTO NEWS]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600015.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/thumb_dir/2026/06/06/2026060600015_0_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600015_0.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[61,PHOTO NEWS,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[‘죽음’을 비즈니스로 만든 실리콘밸리의 욕망]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600040.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600040_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	실리콘밸리 영생주의자 선언불멸의 설계자들알렉스 크로토스키│최정숙 옮김│미래의창│2만2000원│368쪽│6월 5일 발행실리콘밸리의 다음 목표는 더 빠른 컴퓨터도, 더 똑똑한 인공지능(AI)도 아니다. 그것은 오랫동안 인간의 한계로 여겨져 온 죽음 자체를 정복하는 일이다. 노화를 늦추는 혈장교환술, 하루 단위로 몸의 변화를 기록하는 바이오 해킹, 생명과학의 난제를 푸는 AI, 규제가 느슨한 도시에서 이뤄지는 실험적 치료까지. 책은 영생을 신화가 아닌 산업으로 바꾸려는 실리콘밸리의 움직임을 추적한다.오픈AI 최고경영자(CEO) 샘 올트먼...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이선목 기자]]></author>
	<category><![CDATA[CULTURE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600040.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600040_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600040_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[51,CULTURE,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[살아남기 위해 분투하는 모든 여성에게 바치는 헌사]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600039.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600039_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	전설에 따르면, 성녀 바버라는 3세기쯤 소아시아의 한 높은 탑에 갇혀 있었다. 부유한 이교도 귀족인 아버지 디오스코루스가 아름다운 딸을 바깥세상으로부터 보호한다는 명목으로 그녀를 가둔 것이다. 그러나 탑에 갇힌 바버라는 아버지 몰래 기독교 신앙을 받아들였고, 아버지 지시로 짓고 있던 목욕탕 창문을 원래 두 개에서 성부·성자·성령의 삼위일체를 상징하는 세 개로 바꾸게 했다. 딸이 자기 신앙과 규범을 거슬렀다는 사실을 알게 된 아버지는 격분하여 그녀를 당국에 고발했고, 바버라는 혹독한 고문 끝에 참수당했다. 처형을 집행한 이는, 다름 ...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[김진영]]></author>
	<category><![CDATA[CULTURE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600039.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600039_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600039_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[51,CULTURE,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[낡은 아이언 커버와 모자 위의 ‘의리’… 구형 클럽으로 세계 제패]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600038.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600038_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	미국 펜실베이니아주 교외의 애러니밍크 골프클럽을 물들였던 환호성이 잦아든 지 꽤 시간이 흘렀다. 수많은 골프 대회가 그러하듯, 우승자의 이름은 이내 새로운 리더보드 수치에 묻히기 마련이다. 하지만 5월 17일(이하 현지시각), 메이저 대회 미국 프로골프(PGA) 챔피언십의 워너메이커 트로피를 들어 올린 잉글랜드 출신의 31세 골퍼 애런 라이(Aaron Rai)가 쏘아 올린 파문은 시간이 흐를수록 더욱 뜨겁게 번지고 있다.최근 전 세계 골프계와 소셜미디어(SNS)에는 기묘한 문화적 현상이 출렁인다. 평범한 골프 팬이 스스로를 ‘라이헤...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[민학수 스포츠전문 칼럼니스트]]></author>
	<category><![CDATA[CULTURE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600038.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600038_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600038_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[51,CULTURE,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[테크놀로지의 경쟁력이 강대국을 결정한다]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600037.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600037_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	이란 전쟁의 여파로 원유 가격이 상승하여 전기차 구매가 촉진되고 있다. 중국 전기차는 성능과 안전 그리고 가격에서 훌륭한 경쟁력을 보여주고 있다. 가장 큰 타격을 입은 나라는 독일이다. 독일은 내연기관 기술과 고급 자동차 시장에 대한 자부심으로 전기차가 가져올 시장 변화를 애써 외면했다. 그 결과 독일 경제는 침체를 겪고 있다. 내연기관은 각 자동차 제조사의 고유한 엔진과 그에 따른 디자인과 성능이 브랜드 가치를 갖고 사회적 신분을 드러낸다. 그러나 전기차의 경우 배터리는 전문 제조 업체 제품을 공유하며, 디자인과 소프트웨어로 차별...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[신동우 나노 회장]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600037.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600037_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600037_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[AI 마니아가 들으면 정신이 번쩍 들 이야기]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600035.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600035_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	배경 설명│인공지능(AI) 기술의 투자와 가치가 과도해 거품 붕괴가 우려된다는 ‘AI 거품론’이 전 세계적으로 확산하고 있다. 현재까지는 거품 붕괴 가능성을 크게 보는 비관론과 그렇지 않다고 보는 낙관론이 맞서고 있다. 비관론의 핵심 요인은 △AI 기업의 실현 가능한 수익화 전략 부족 △빅테크(대형 정보기술 기업) 중심 생태계의 ‘순환 거래’ △과도한 밸류에이션 부담 등이다. 미국 매사추세츠공대(MIT)와 보스턴컨설팅그룹이 2025년 8월 발표한 공동 연구 보고서에 따르면, 생성 AI에 투자한 조직의 95%는 수익을 내지 못했다. 1990년대 닷컴 버블 시기에 금융기관과 투자자는 대부분 차입금이 아닌 자기 자금으로 기술주를 매입했지만, 현재 금융 시스템에는 레버리지가 만연해 있다는 것도 불안 요인이다. 미국의 경우 은행 레버리지에 대한 규제도 완화하고 있으며 은행이 상당수의 비은행 금융기관에 자금을 지원해 왔기 때문에 비은행 금융 시스템의 레버리지에도 취약한 상황이다. 하지만 AI 도입 기업이 늘면서 업무 수행 방식의 혁신을 통한 생산성 확대 등 낙관론도 여전하다. 필자는 AI 도입에 나선 대기업 대부분이 아직 자율적인 모델을 운용하는 단계에는 이르지 못했고, 데이터 보안, 오작동, ① 할루시네이션 현상 등이 여전하며, 해커와 딥페이커에 의한 악용과 어린이의 무분별한 사용이 급속히 증가하고 있어 규제 강화로 이어질 수 있다는 점 등을 들어 AI 확산에 대한 과도한 낙관론을 경계했다.
]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[라구람 라잔 전 인도중앙은행(RBI) 총재, 정리=이용성 국제전문기자, 정리=임채민 인턴기자]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600035.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600035_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600035_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[모더나의 42일 승부… 불완전한 현실을 읽는 힘]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600034.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600034_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	2020년 초, 코로나19 팬데믹(pandemic·감염병 대유행)이 세상을 멈춰 세웠다. 거리에 사람의 발길이 끊겼고, 공항에는 비행기가 줄지어 멈춰 섰다. 제약 업계는 백신 개발에 최소 1년 이상이 걸릴 것으로 내다봤다. 그때 보스턴의 작은 바이오 기업 모더나가 먼저 움직였다. 중국 연구진이 공개한 바이러스 유전체 서열을 바탕으로 즉시 설계에 착수했고 42일 만에 임상 시험용 백신 후보를 미국 국립보건원(NIH)에 보냈다. 첫 사람 투여까지 걸린 시간도 63일에 불과했다. 당시 상용화된 메신저리보핵산(mRNA) 백신이 없었기에 안...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[신재훈 이화여대 경영대 겸임교수]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600034.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600034_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600034_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[하자 책임 외면해도 퇴출은 없다… 책임 없는 韓 건축 시장의 민낯]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600033.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600033_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	2026년 5월 15일 적발된 GTX-A 삼성역 복합환승센터 지하 5층 기둥의 철근 누락, 5월 26일 서소문고가도로 철거 작업 도중 상판과 비계 일부가 무너진 붕괴 사고로 3명이 숨지고 3명이 다쳤다. 책임 소재를 두고 서울시와 국토교통부가 서로를 반박하는 공방이 이어졌으며, 시공사·발주처·감리·관리 기관이 얽힌 자리에서 정작 책임지겠다고 나서는 주체는 보이지 않는다. 이것은 우연한 사고가 아니라, 책임이 어디에도 귀속되지 않도록 설계된 시장의 필연적 산물이다.&nbsp;대형 국책 사업과 공공 구조물에서조차 이러할진대, 정보도 자...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[유종민 홍익대 경제학부 교수]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600033.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600033_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600033_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[모호한 피드백이 초래하는 비효율… 교토 화법이 조직을 망친다]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600032.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600032_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	“오차즈케(お茶漬け·밥에 따뜻한 녹차를 부어 먹는 일본 요리) 드시겠어요?” 일본 교토(京都)에서 집에 놀러 온 손님에게 집주인이 이렇게 말했다면, 얼른 자리에서 일어나야 한다. 교토에서 이 말의 진짜 의미는 ‘이만 집에 돌아가달라’는 뜻이어서다. 녹차에 만 밥을 내놔야 할 정도로 대접할 것이 변변치 않으니, 실례를 그만해 달라는 완곡한 요청이다. 이것이 바로 하고 싶은 말을 직설적으로 하는 대신, 상대가 스스로 눈치채도록 에둘러 말하는 ‘교토 화법’이다.일본의 다른 지역 사람도 알아듣기 어려워한다는 교토 화법은 1000년 이상 일...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[유희영 IGM인사이트 연구소 책임연구원]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600032.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600032_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600032_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[공중보건의 급감, 의료 취약 지역은 누가 지킬 것인가]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600031.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600031_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	몸이 아플 때 가까운 곳에서 진료받을 수 있고, 응급 상황이 발생했을 때 적절한 치료를 받을 수 있는 것은 살아가기 위한 기본적인 조건에 해당한다. 건강하게 사는 삶, 당연하게 누려야 할 건강권에 대한 대중의 관심 역시 커지고 있다. 하지만 모두가 동일한 수준의 의료 서비스에 접근하지 못하는 것이 현실이다. 필요나 선호에 따라 의료 기관을 선택할 수 있는 곳이 있는가 하면, 아주 기본적인 의료 접근조차 쉽지 않은 지역도 있다. 이런 차이는 도시와 지방 간에 주로 나타난다. 의료 취약지라 불리는 곳 대부분이 수도권 밖에 있는, 도시가...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[한진옥 국회입법조사처 보건복지 여성팀 입법조사관]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600031.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600031_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600031_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[AI 칩을 둘러싼 무역통제와 글로벌 반도체 공급망 재편]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600030.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600030_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	2026년 이후 인공지능(AI) 칩 경쟁의 핵심은 기술혁신 자체보다 ‘누가 설계·제조·패키징·운영을 통제하느냐’로 옮겨 갈 것이다.지정학적 긴장과 무역 장벽 강화로 반도체 공급망이 재편되고 있다. 이는 AI 칩 혁신은 물론 세계경제, 국가 안보, 과학 발전 등 전방위에 큰 영향을 미치고 있다. AI 칩 생산에 필요한 첨단 공정과 소재는 특정 지역에 몰려 있는 소수 공급 업체에 크게 의존한다. 이에 각국 정부는 이들의 지배력에 대응해 자국 이익을 보호하고 의존도를 낮추기 위한 무역 장벽을 세우고 있다. 차세대 AI 시스템과 고성능 컴...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[질리언 크로선 딜로이트 글로벌 첨단 기술·미디어·통신 산업 리더]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600030.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600030_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600030_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[해운 업계의 탈탄소, 풍력 추진 화물선이 이끈다]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600027.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600027_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	4월 30일(이하 현지시각) 새벽, 남미 대륙 북단에 있는 프랑스령 기아나에서 유럽우주국(ESA)의 아리안 6호가 발사돼 아마존 레오(Amazon Leo)의 인터넷 통신 위성 32기를 궤도에 올려 놓았다. 유럽에서 가장 강력한 우주 발사체를 유럽 본토에서 남미까지 옮긴 것은 우주 시대에 걸맞지 않은 돛단배였다. 바로 풍력 추진 화물선 카노페(Canopée)였다.풍력으로 움직이는 화물선이 화석연료에 의존하던 해운 업계를 구할 대안으로 떠올랐다. 해운 업계는 온실가스 배출량을 획기적으로 줄여야 하는 압박을 받는 가운데, 설상가상으로 이...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이영완 조선비즈 과학에디터]]></author>
	<category><![CDATA[INSIGHT]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600027.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600027_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600027_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[34,INSIGHT,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[민주 12곳, 국힘 4곳 승리… 최대 승부처 서울은 野 수성]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600024.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600024_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	더불어민주당(민주당)이 이재명 정부 출범 1년 만에 치러진 6·3 지방선거에서 전국 16개 광역단체장 가운데 12곳을 휩쓸며 지방 권력까지 거머쥐게 됐다. 2022년 국민의힘에 ‘12 대 5’로 패한 결과를 완전히 뒤집은 결과다. 다만 최대 승부처였던 서울시장 자리는 끝내 탈환하지 못했다.선거 전 5월 마지막 주에 59%대 국정 수행 지지율로 이 대통령에게 힘을 실어줬던 민심은 고스란히 여당 지지로 이어졌다. 집권 2년 차 안정적 국정 운영을 위해 뒷받침할 지방 일꾼을 몰아 달라는 민주당의 호소가 통했다는 분석이다. 반면 ‘견제론’...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이신혜 기자]]></author>
	<category><![CDATA[INSIGHT]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600024.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600024_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600024_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[34,INSIGHT,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[보스턴 다이내믹스를 바라보는 양면의 시각]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600023.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600023_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	보스턴 다이내믹스(Boston Dynamics)는 2020년 말 현대차그룹에 인수된 이후 지난해까지 눈에 띄는 대외 활동을 펼치지 않았다. 그러나 올해 세계 최대 정보기술·가전 박람회 ‘CES 2026’을 기점으로 기업 설명회 및 홍보 관점의 대외 노출도를 확연히 높여가는 추세다. 대중의 관심이 상승하면서 개인투자자가 주가 및 기업 가치 관점으로 보스턴 다이내믹스에 접근하려는 시도 역시 확대되는 모양새다.반면 외국인 투자자는 올해 들어 현대차에서 급격히 이탈하고 있다는 점에 주목해야 한다. 현대차 주식(이하 현대차)의 외국인 지분율...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[신윤철 키움증권 자동차·부품 애널리스트]]></author>
	<category><![CDATA[MONEY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600023.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600023_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600023_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[33,MONEY,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[판독 넘어 훈련까지… 영국 호크아이 아성 넘본다]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600025.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600025_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	5월 18일 베이징 최대 규모 스포츠 공원인 차오양구 원위허(温榆河)공원, 강렬한 햇볕과 대비되는 파란 테니스 코트 위 선수 두 명이 경쾌한 타격음을 내며 랠리를 이어가고 있었다. 현장 관계자 안내에 따라 코트 옆 대형 모니터에 표시된 큐알(QR) 코드를 스캔하자, 모바일 앱 화면이 열렸다. ‘경기 참가’ 버튼을 누르자, 손안에 실시간 경기 영상이 펼쳐졌다. 코트 양 끝에 설치된 4K 고화질 카메라가 경기를 실시간 송출하고 있었다.&nbsp;경기는 단순 생중계를 넘어 실시간 데이터 분석까지 이뤄지고 있었다. 랠리 단위로 영상 클립이...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[베이징(중국)=이은영 조선비즈 특파원]]></author>
	<category><![CDATA[GLOBAL]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600025.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600025_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600025_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[32,GLOBAL,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[최태원과 재회한 젠슨 황, AI 동맹 강화… 韓 기업 밀착 행보]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600022.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600022_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)와 최태원 SK그룹 회장이 올해 들어 세 번째 만났다. 양측은 대만 타이베이에서 만나 인공지능(AI) 메모리 반도체(이하 메모리) 분야 협력 성과를 점검하고 AI 인프라 확대 방안을 논의했다. 글로벌 AI 반도체 경쟁이 치열해지는 가운데 양사의 전략적 협력이 강화되는 모습이다.최 회장은 6월 1일 대만에서 열린 엔비디아 개발자 콘퍼런스 ‘GTC 타이베이 2026’에 참석해 젠슨 황의 기조연설을 직접 청취했다. 이어 양사 경영진은 별도 회동을 하고 SK하이닉스의 시가총액(이하 시총) 1조달러(약 1...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이선목 기자]]></author>
	<category><![CDATA[BUSINESS]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600022.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600022_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600022_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[31,BUSINESS,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[도로 위를 유영하는 침묵… 뒷좌석에 왕좌를 얹다]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600020.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600020_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	롤스로이스는 1906년 찰스 롤스와 헨리 로이스가 영국에서 창업한 자동차 브랜드다. ‘세계 최고의 자동차’를 만들겠다는 목표로 창업 후 120년 가까이 초고가 수제 세단 시장의 정점을 지켜왔다. 현재는 BMW그룹 산하에 있다.&nbsp;롤스로이스는 차 이름에 팬텀(환영)·고스트(유령)·레이스(사령)·스펙터(망령) 같은 단어를 즐겨 쓴다. 이는 차가 유령처럼 조용하다는 것을 표현한 것이다. ‘달리는 동안 들리는 거라고는 시계 초침 소리뿐’이라는 광고 문구는 이런 롤스로이스의 특성을 잘 담아낸 표현으로 유명하다.&nbsp;고스트라는 제...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[박진우 기자]]></author>
	<category><![CDATA[BUSINESS]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600020.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600020_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600020_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[31,BUSINESS,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[은빛 머리에서 성장하는 경제]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600029.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600029_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	중국에서 새벽에 동네 공터를 나가보면 노인이 건강을 위해 삼삼오오 모여 태극권을 하고, 제기를 차거나 긴 창을 휘두르고, 큰 소리로 합창하는 모습을 쉽게 볼 수 있다. 이를 새벽의 단련이라는 뜻에서 ‘천롄(晨練)’이라고 하는데, 베이징에서 이 천롄이 가장 활발하게 이루어지는 곳 중 하나가 황제가 하늘에 제사를 지냈다는 톈탄공원이다. 이런 톈탄공원이 도널드 트럼프 미국 대통령의 방문으로 이틀이나 폐쇄되었다니, 역사적인 이벤트 뒤에는 베이징 노인의 아낌없는 희생이 있었다. 노령 인구가 급증하면서 천롄의 규모도 점차 커지고 산업화하고 있...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[허욱 법무법인 세종 변호사]]></author>
	<category><![CDATA[CEO&]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600029.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600029_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600029_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[22,CEO&,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[오십견, 가볍고 꾸준한 스트레칭이 회복 지름길]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600028.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600028_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	오십견은 단순한 어깨 통증이 아니다. 머리를 감고, 옷을 입고, 버스 손잡이를 잡는 평범한 동작이 하나씩 어려워지는 질환이다.처음에는 통증으로 시작하는 경우가 많다. 특별히 다친 기억도 없는데 어깨가 신경 쓰일 정도로 아프고, 시간이 지나면서 통증은 점점 뚜렷해진다. 그만큼 오십견 초기에 느끼는 통증은 강하고 예민하다. 시간이 지나면 극심한 통증이 조금 줄어드는 듯하다. 하지만 이때부터 어깨가 굳어가는 느낌이 뚜렷해진다. 팔을 어깨높이 아래에서 움직일 때는 생활이 어느 정도 가능하다. 밥을 먹고, 휴대전화를 보고, 책상 위 물건을 ...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[민슬기 연세스타병원 정형외과 원장]]></author>
	<category><![CDATA[CEO&]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600028.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600028_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600028_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[22,CEO&,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“어린이가 기준이 되는 나라가 진짜 문화 대국”]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600019.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600019_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	104년 역사를 자랑하는 색동회가 최근 새 리더를 뽑았다. 주인공은 제15대 이사장으로 취임한 홍대순 광운대 경영대학원 교수다. 100년 넘게 아동문학가나 동요·동화 작가가 주로 맡아오던 색동회 이사장에 경영전략가가 선출된 것은 창립 이래 처음 있는 일이다. 홍 이사장은 기업 전략과 국가 산업 전략 분야에서 이름을 널리 알려온 전문가다.색동회는 1923년 소파 방정환 선생을 필두로 뜻있는 선각자들이 창립한 세계 최초의 어린이 문화 운동 단체다. 어린이날을 제정하고 동화·동요 보급에 앞장서며 암울했던 일제강점기부터 오늘날에 이르기까지...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[박근태 선임기자]]></author>
	<category><![CDATA[PEOPLE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600019.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600019_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600019_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[21,PEOPLE,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“AI, 위기 아닌 기회… 5년 뒤 그만둔다는 생각으로 회사 다녀라”]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600018.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600018_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	요즘 직장인의 머릿속을 채운 단어는 단연 ‘인공지능(AI)’이다. “기본 업무는 이제 AI가 알아서 한다”는 말이 농담처럼 오가고, 미국 빅테크(대형 정보기술 기업)의 대규모 정리 해고 소식이 매주 전해진다. 내 자리는 안전한가, 내 경쟁력은 무엇인가. 답을 찾지 못한 불안만 쌓인다.&nbsp;그런 직장인에게 신수정 임팩트리더스 아카데미 대표는 정반대의 처방을 내놓는다. ‘위기가 아니라 기회’라는 것이다. 그는 소프트웨어 엔지니어로 출발해 스타트업을 공동 창업하고 매각했으며, SK인포섹(현 SK쉴더스) 대표를 거쳐 KT 부사장을 지...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이신혜 기자]]></author>
	<category><![CDATA[PEOPLE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600018.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600018_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600018_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[21,PEOPLE,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“해커는 에이전틱 AI 활용하는데… 韓 기업 보안·IT 투입 예산 적어”]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600017.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600017_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	IBM이 전 세계 통신사 최고경영자(CEO)를 대상으로 한 설문 조사에서 80%가 AI가 통신 산업을 뒤흔들 것이며, 이 과정에서 본업인 통신 외 부문에서 성장이 이뤄질 것이라고 답했다. 핵심은 고객에게 AI 인프라와 플랫폼만 제공하는 데 그치지 않고, 혁신을 추구하는 것이다.]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[안상희 조선비즈 기자]]></author>
	<category><![CDATA[PEOPLE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600017.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600017_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600017_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[21,PEOPLE,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“원칙과 신뢰 지킨 기업의 진정한 가치, 위기 때 빛을 발한다”]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600016.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600016_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	“에너지 가격 상승, 인플레이션, 지정학적 긴장은 전 세계 모든 기업에 부담을 주고 있다. 우리도 예외는 아니다. 하지만 기업이 지향하는 가치가 더욱 선명하게 드러나는 건 바로 지금과 같은 시기다.”&nbsp;127년 역사의 독일 힙그룹(이하 힙)의 스테판 힙(Stefan Hipp) 회장 겸 최고경영자(CEO)는 최근 회사 상황을 이렇게 진단했다. 힙은 ‘유기농 영유아식품 부문’ 세계 판매 1위 자리를 지키고 있다.&nbsp;2023년 기준 해당 부문의 유럽 시장점유율은 35%, 모국인 독일에서는 43%에 달했다. 입맛 까다롭기로 ...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이용성 국제전문기자]]></author>
	<category><![CDATA[PEOPLE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600016.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600016_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600016_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[21,PEOPLE,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[日 종합상사의 변신, 글로벌 투자 공룡으로]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600002.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600002_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[김은영 기자, 임채민 인턴기자]]></author>
	<category><![CDATA[INFOGRAPHIC]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600002.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600002_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600002_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[13,INFOGRAPHIC,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“韓, 수출 대국 안주하면 위기… 이제 투자 대국으로 체질 바꿔야”]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600013.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600013_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	워런 버핏 버크셔 해서웨이 회장의 잇따른 지분 확대로 주목받는 일본 종합상사가 글로벌 투자시장의 주인공으로 거듭났다. 한때 ‘사양산업’으로 치부되던 무역 중개상이 어떻게 버핏을 매료시킨 글로벌 투자 기업으로 거듭날 수 있었을까. 일본 종합상사 연구의 권위자로 꼽히는 이형오 숙명여대 경영학부 교수는 “일본 종합상사의 부활은 우연이 아닌 수십 년에 걸친 ‘절박한 생존의 진화’였다”고 진단했다.이 교수는 일본 도쿄대에서 석·박사를 마치고 일본 경영학의 산실인 히토츠바시대에서 교수로 지내며 현장과 이론을 두루 섭렵한 인물이다. 그는 199...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[박근태 선임기자]]></author>
	<category><![CDATA[STORY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600013.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600013_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600013_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[11,STORY,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“종합상사 무기는 ‘연결 능력’… 실물 자산과 디지털로 위기 돌파”]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600011.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600011_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	포스코인터내셔널(포스코인터)은 글로벌 공급망 위기 속에서 단순 중개무역을 넘어 ‘실물 자산 직접 운용’과 ‘디지털 혁신’을 무기로 종합상사의 패러다임 전환을 이끌고 있다. 김동윤 포스코인터 경영기획실장은 최근 ‘이코노미조선’과 인터뷰에서 “종합상사의 진짜 무기는 물건이 아니라 산업과 시장, 사업을 연결하는 ‘오거나이징(organizing) 능력’”이라며 “포스코인터는 실물 자산과 디지털 기술을 융합한 ‘글로벌 사업 플랫폼’으로 진화하겠다”는 포부를 밝혔다. 실제 포스코인터는 최근 지정학적 리스크와 글로벌 자원 무기화 경향 속에서 호...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[박근태 선임기자]]></author>
	<category><![CDATA[STORY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600011.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600011_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600011_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[11,STORY,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“돈 벌어도 효율 낮으면 판다… 日 상사 밸류업 본질은 ‘진화’”]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600009.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600009_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	“일본 상사는 철저한 ‘자본 재배치 메커니즘’으로 복합기업 디스카운트를 극복했다. 매년 포트폴리오를 점검해 내부수익률(IRR)이 기준선에 못 미치면, 흑자 상태라도 과감히 사업을 정리한다. 한국 기업은 적자가 아니라는 이유로 저수익 자산을 끌고 가는 경향이 있는데, 일본 상사에선 금기다.”
]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[김은영 기자]]></author>
	<category><![CDATA[STORY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600009.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600009_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600009_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[11,STORY,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“위기를 기회로 바꾼 60년, 파편화된 세계가 오히려 기회”]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600007.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600007_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	“일본 종합상사(이하 상사)는 단순한 무역 중개상이 아니다. 딜 소싱(거래 발굴)과 리스크 평가, 사업 운영 역량을 결합해 끊임없이 자본을 재배분하는 독특한 형태의 ‘포트폴리오 기업’이다.”키야마 사토시(木山 聡) 보스턴컨설팅그룹(BCG) 나고야 대표 파트너는 최근 인터뷰에서 글로벌 공급망 재편과 지정학적 위기에도 역대 최대 실적을 경신하고 있는 일본 상사 모델의 성격을 이렇게 정의했다. 이토추상사를 거쳐 2001년 BCG에 합류한 키야마 대표 파트너는 현재 BCG 트랜스포메이션그룹 일본 대표로서 전사 혁신과 신사업 구축, 포트폴리...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[박근태 선임기자]]></author>
	<category><![CDATA[STORY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600007.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600007_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600007_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[11,STORY,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“세상 바뀔 때마다 ‘업’ 바꿨다”… 상사맨이 본 日 종합상사의 힘]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600005.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600005_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	“종합상사가 계속 번성하는 이유는 특정 비즈니스 모델에 갇히지 않는 ‘적응 능력(ability to adapt)’에 있다. 세상이 바뀔 때마다 그들은 자사 역할을 끊임없이 재정의한다.”다카하시 토루(Toru Takahashi) 일본 글로비스 경영대학원 교수는 최근 ‘이코노미조선’과 서면 인터뷰에서 일본 종합상사의 강한 생명력의 비결을 이렇게 분석했다. 다카하시 교수는 과거 마루베니 해외기계사업 개발 담당으로, 이란 인프라 개발 프로젝트와 벨기에 EMEA(유럽·중동·아프리카) 지역본부 등 글로벌 현장을 누볐다. 현재는 글로비스 경영대...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[김은영 기자]]></author>
	<category><![CDATA[STORY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600005.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600005_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600005_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[11,STORY,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[“일본 상사는 혁신의 발상지… 서구가 배워야 할 실물경제 거인”]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600003.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/thumb_dir/2026/06/06/2026060600003_0_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	일본 경제의 해묵은 침체를 뜻하는 ‘잃어버린 30년’의 마침표는 어디서 찍히고 있을까. 수십 년간 월스트리트로부터 ‘낡고 마진 낮은 유물’로 치부되던 일본 종합상사(이하 상사)의 화려한 부활은 그 자체로 거대한 패러다임 전환을 시사한다. 예스퍼 콜(Jesper Koll) 모넥스그룹 전무이사는 1986년 일본에 정착한 이래 40년 가까이 일본 경제를 현장에서 연구하고 투자해 온 최고 권위의 전략가이자, 경제 분석가다.&nbsp;JP모건과 메릴린치 등 글로벌 투자은행(IB)의 수석 전략가 겸 리서치 책임자를 역임한 그는 지난 20년간 ...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[박근태 선임기자]]></author>
	<category><![CDATA[STORY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600003.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/thumb_dir/2026/06/06/2026060600003_0_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600003_0.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[11,STORY,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[분절된 세상 잇는 ‘글로벌 공급망 관제탑’… ‘연결의 힘’ 읽은 버핏 154억弗 베팅]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600001.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600001_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	# 5월 7일(현지시각) 미국 투자사 버크셔 해서웨이는 일본의 대표 무역 회사인 스미토모상사와 마루베니 지분을 각각 10% 이상으로 늘렸다고 공시했다. 이로써 버크셔 해서웨이는 일본 5대 종합상사(미쓰비시상사·이토추상사·미쓰이물산·스미토모상사·마루베니) 지분을 각각 10% 이상 보유한 최대 주주로 입지를 굳혔다. 버크셔 해서웨이는 2019년부터 일본 종합상사에 투자를 시작해 2020년 8월 5대 종합상사 지분을 각각 5% 조금 넘는 수준으로 확보했다고 발표한 바 있다.&nbsp;# 5월 1일 미쓰비시상사는 가스와 구리 가격 상승에 ...]]></description>
	<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[박근태 선임기자, 김은영 기자]]></author>
	<category><![CDATA[STORY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/06/2026060600001.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600001_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-08T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/06/2026060600001_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[11,STORY,1,639]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[어른이의 일기]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100038.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100038_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[글·그림 진아]]></author>
	<category><![CDATA[CARTOON]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100038.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100038_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100038_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[9,CARTOON,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[에너지 패권 재편의 그늘]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100039.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100039_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	“미국은 단연 세계 최대의 석유 생산국이다. 따라서 유가가 오르면 우리는 엄청난 돈을 번다.” 지난 2월 말 미국과 이스라엘의 이란 공습으로 이란 전쟁이 발발한 탓에 국제 유가가 급등하자, 도널드 트럼프 미국 대통령이 소셜미디어(SNS)에 올린 내용입니다. 실제 아시아·유럽 바이어의 미국산 원유 사재기로 미국이 3~4월에 제2차 세계대전 이후 처음으로 원유 순 수출국이 됐다는 소식이 흘러나왔습니다.이번 ‘커버스토리’ ‘재편 빨라지는 에너지 패권 지도’는 2022년 2월 발발한 우크라이나·러시아 전쟁이 끝나지 않은 상태에서 일어난 이...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[에디터 오광진]]></author>
	<category><![CDATA[EDITOR]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100039.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100039_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100039_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[8,EDITOR,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[英, 100년 만에 가장 더운 5월… 열돔에 갇힌 지구<br> 개막 앞둔 북중미 월드컵 비상… "선수 건강 우려"]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100009.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100009_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	5월 27일(이하 현지시각) 프랑스 리옹 시내 분수대에서 한 소년이 더위를 식히고 있다(큰 사진). 유럽은 예년보다 이른 폭염으로 몸살을 앓고 있다.프랑스에서는 북부를 포함해 최소 10개 지역이 5월 최고기온 기록을 경신했다. 5월 27일 파리 에펠탑 부근 수은주는 35도까지 치솟기도 했다. 최근 파리에서 열린 아마추어 달리기 행사에선 무더위 여파로 참가자 1명이 숨지고 10명이 병원으로 이송되는 일도 있었다.영국 상황도 비슷하다. 5월 26일 런던 서남부 지역 기온이 35.1도를 기록하면서, 전날 기록한 5월 최고기온 기록(34....]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이용성 국제전문기자]]></author>
	<category><![CDATA[PHOTO NEWS]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100009.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100009_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100009_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[61,PHOTO NEWS,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[브레턴우즈 이후 80년… 세계경제는 왜 다시 흔들리나]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100037.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100037_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	누가 세계 경제를 지배하는가권력과 통치마틴 돈턴│이은주 옮김│알에이치코리아│9만5000원│1508쪽│5월 26일 발행세계경제 질서는 왜 반복해서 균열을 맞는 걸까. 영국 케임브리지대 경제사학 교수와 영국 왕립역사학회 회장을 지낸 경제사학자인 저자는 1933년 세계통화경제회의부터 코로나19 팬데믹(pandemic·감염병 대유행) 직후인 2023년까지 약 90년에 걸친 국제경제 질서의 형성과 충돌 과정을 거대한 스케일로 추적한다. 1500쪽이 넘는 방대한 분량의 이 책은 세계화와 자유무역, 달러 패권, 금융 위기, 보호무역주의의 부상까...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이선목 기자]]></author>
	<category><![CDATA[CULTURE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100037.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100037_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100037_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[51,CULTURE,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[인플루언서가 된 오페라 속 여왕들]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100036.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100036_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	예술 작품을 감상한다는 것은 단순히 그 순간 아름다움을 느끼고 감동하는 일만은 아닐 것 같다. 어떤 작품은 처음 만났을 때 오히려 더 많은 물음표를 남긴다. 거대한 압축 파일을 메모리가 부족한 컴퓨터로 억지로 열 때처럼 버벅거리며 조금씩만 열리는 느낌이다. 그러나 삶을 살아가며 여러 경험과 감정이 쌓이다 보면, 어느 날 문득 그 안의 내용이 천천히 풀리기 시작한다. 예술은 어쩌면 한순간 소비되는 것이 아니라, 오랜 시간 마음에서 함께 살며 조금씩 이해되어 가는 것인지도 모르겠다.그래서인지 나는 최근에도 종종 지난겨울 독일 함부르크 ...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[안종도 연세대 피아노과 교수]]></author>
	<category><![CDATA[CULTURE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100036.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100036_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100036_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[51,CULTURE,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[허브 향을 머금은 대지로 돌아가다, 리콜라 허브 센터]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100035.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100035_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	1999년 봄, 녹음이 서린 철교 아래 하천가 한편에서 가리봉 봉우회 야유회가 한창이다. 무르익어가는 정겨운 분위기 속으로 정장 차림의 영호가 불쑥 나타난다. 오랜 동료의 뜻밖의 등장에 모두 반가워하지만, 여러 사연이 뒤엉킨 듯 피폐해진 그의 돌발 행동은 모임의 공기를 점차 어색하게 한다. 노래 반주와 엇박자로 ‘나 어떡해’를 목청껏 부르던 영호는 어느새 철교 위에 올라서 있다. 기차가 경적을 울리며 거칠게 다가온다. 동료는 위험하다며 소리치지만, 그는 달려오는 기차를 향해 두 팔을 벌린 채 절규하듯 외친다.&nbsp;“나 다시 돌...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[강현석 SGHS 설계회사 소장]]></author>
	<category><![CDATA[CULTURE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100035.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100035_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100035_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[51,CULTURE,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[좋아한다고 믿는 것은 정말 우리 것일까: 알고리즘의 심리학]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100034.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100034_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	퇴근 후 소파에 앉아 TV를 켠다. 처음엔 유튜브 동영상을 잠깐만 볼 생각이었다. 그런데 정신을 차려보면 몇 시간이 훌쩍 지나버린다. 평소에는 관심도 없던 캠핑, 오지 생존 콘텐츠, 종합 격투기(MMA), 범죄 다큐를 멍하니 보고 있다. 처음엔 ‘내가 왜 이런 걸 보고 있지?’ 싶다가도 어느 순간 ‘내가 원래 이런 취향이었나?’ 생각하게 된다. 아내는 곁을 지나가면서 묻는다. “당신 취향도 아닌 걸 뭘 그리 몰입해서 보는 거야?”사람들은 알고리즘이 우리를 너무 잘 알고 있다고 말한다. ‘내 마음을 읽는다’는 표현도 한다. 정말 그럴...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[김진국 문화평론가]]></author>
	<category><![CDATA[CULTURE]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100034.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100034_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100034_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[51,CULTURE,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[푸른 북해 향하는 공의 궤적만 봐도 기분 좋은 탄성 절로]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100033.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100033_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	골프장의 품격은 의외로 티박스가 아닌 연습장에서 먼저 결정된다. 클럽하우스로 향하는 길목에서 마주한 캐슬 스튜어트(현재 명칭 캐봇 하이랜드)의 드라이빙 레인지는 그야말로 압도적이었다. 웬만한 메이저 프로 대회장에서도 보기 드물 만큼 완벽하게 관리된 장대한 천연 잔디 연습장이 드넓게 펼쳐져 있었다.매일 좁은 그물망 닭장이나 딱딱한 고무 매트 위에서 앞 팀의 드라이버 소리를 소음 삼아 벽을 보고 공을 때려야 하는 한국의 골퍼에게 이곳은 비현실적인 해방감을 선사한다. 연습장에서 고개를 들면, 바다 건너편 양쪽 언덕을 샛노랗게 물들인 가시...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[민학수 스포츠전문 칼럼니스트]]></author>
	<category><![CDATA[CULTURE & ENTERTAINMENT]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100033.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100033_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100033_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[5,CULTURE & ENTERTAINMENT,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[회사의 진짜 문화는 높은 직급 사람들의 생존 공식이 말해준다]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100032.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100032_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	최근 기업 문화를 변화시키기 위해 노력하는 기업이 부쩍 많아졌다. 구성원의 다양성은 커지고, 인공지능(AI)으로 인해 일하는 방식과 비즈니스 변화가 매우 급격하기 때문이다. 그런데 정작 조직의 문화는 그 변화를 따라가지 못하고 있다. 이에 많은 경영자는 이러한 변화에 대응하기 위해 유연한 기업문화를 조성하고 있다.그런데 기업 문화를 이야기할 때 흔히 빠지는 함정이 있다. 문화를 ‘좋은 문화’와 ‘나쁜 문화’로 나누는 것이다. 개인을 존중하고, 수평적이고, 자유로운 문화는 좋은 문화. 집단을 중시하고, 수직적이며, 절차가 많은 문화는...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[신수정 임팩트리더스 아카데미 대표]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100032.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100032_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100032_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[중국 한 자녀 정책 40년, 성장의 이면에 쌓인 청년의 체념]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100030.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100030_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	2024년 중국 장쑤성 이싱의 한 대학에서 21세 졸업 예정자가 흉기를 휘둘러 8명이 사망했다. 범행 전 남긴 유서에서 그는 “공장 노동자들이 하루 16시간을 일하고도 한 달에 하루도 쉬지 못한다”고 썼다. 졸업 시험에 떨어져 학위를 받지 못한 채 저임금 인턴으로 내몰린 청년의 극단적 분노였다. 시위나 집단행동이 사실상 봉쇄된 중국에서 청년의 좌절은 ‘탕핑(躺平·누워서 아무것도 하지 않음)’과 ‘바이란(擺爛·썩도록 내버려둠)’ 같은 자조적 신조어로 분출되거나, 일부는 극단적 선택으로 이어진다. 2017~2021년 도시 청년 자살률은 5년 만에 두 배로 늘었고, 취업을 포기한 채 부모에게 생계를 기대는 이른바 ‘전업자녀(全职儿女)’도 새로운 사회현상으로 자리 잡았다. 중국 정부는 탕핑을 외세의 선동으로 규정하고 온라인 검열로 관련 콘텐츠를 차단하고 있지만, 청년의 체념은 좀처럼 가라앉지 않는다. 필자는 이 같은 좌절이 일시적 경기 침체의 산물이 아니라 1980년 시행된 한 자녀 정책과 수출 주도 성장 모델이 빚어낸 구조적 결과물이며, 중국 지도자가 이 냉혹한 현실을 외면하고 있다고 경고한다.
]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이푸셴 미국 위스콘신대  매디슨 캠퍼스 수석 연구원, 정리=박진우 기자·임채민 인턴기자]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100030.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100030_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100030_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[인사부 미니멀리즘·리더 HR 맥시멀리즘… HR 기능 민주화의 시작]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100029.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100029_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	비즈니스 생태계에서 당연시했던 견고한 성벽이 소리 없이 무너지고 있다. 마케팅과 영업 부서 없이 잘 돌아가는 조직이 생겨나고 있다. 자동차 시장의 패러다임을 바꾼 테슬라는 전통적인 광고나 거대한 마케팅 조직에 크게 의존하지 않는 것으로 알려졌다. 대신 제품의 혁신성, 최고경영자(CEO)의 강력한 개인 브랜드 활용, 고객의 디지털 경험, 소셜미디어(SNS) 바이럴과 고객 추천 시스템을 마케팅 메커니즘으로 전환했다.&nbsp;글로벌 B2B(기업 간 거래) 소프트웨어 기업 아틀라시안(Atlassian)은 한때 ‘우리는 영업사원을 두지 않...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[한준기 동명대 Busan International College 교수]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100029.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100029_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100029_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA['미토스 쇼크'의 진짜 교훈… 사이버 보안 패러다임이 바뀐다]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100028.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100028_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	미국 인공지능(AI) 기업 앤트로픽이 차세대 AI 모델 ‘클로드 미토스(Claude My-thos·이하 미토스)’를 공개한 이후, 전 세계 테크 업계에 ‘미토스 쇼크’가 확산하고 있다. 해킹을 막도록 개발된 AI가 특수부대급 해커가 될 수 있다는 사실이 확인되면서다. 앤트로픽은 미토스 프리뷰를 공개하며 이 모델이 소프트웨어 취약점 발견에 있어 고도의 숙련자를 제외한 대부분의 사람을 능가한다고 밝혔다. 복잡한 코딩 작업과 시스템 분석에 특화된 AI가 금융 시스템을 포함한 핵심 인프라를 위험에 노출할 수 있다는 우려가 현실로 다가온 것...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[신문섭 베인앤드컴퍼니 대표파트너]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100028.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100028_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100028_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[이병철 삼성 창업자를 이해하는 키워드 '논어']]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100027.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100027_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	“‘논어(論語)’를 절반만 제대로 파악해도 천하를 다스릴 수 있습니다.” 반부논어치천하(半部論語治天下), 논어가 어떤 책인지를 단적으로 보여주는 말이다. 이 말은 송나라 태조와 태종 2대에 걸쳐 재상을 지낸 조보(趙普·922~992년)의 말이다. 조보는 송 태조 조광윤을 도와 300년 송나라의 기반을 닦은 인물이다. 20년 동안 논어를 공부한 입장에서 보면 조보의 이 말은 논어에 담긴 뜻을 제대로 파악했음을 알 수 있다. 논어는 흔히 생각하듯이 도덕에 관한 케케묵은 이야기가 아니다. 시대를 뛰어넘는 제왕학의 지혜를 온전하게 담고 있...]]></description>
	<pubDate>Sun, 07 Jun 2026 13:50:29 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이한우 논어등반학교장]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100027.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100027_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-07T13:50:29+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100027_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[中 전기차 수출 공세에… 각국, 상계관세 등 통상 대응 확대]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100026.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100026_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	전통적인 자동차 수출 강국은 일본과 독일이었다. 그러나 중국 정부의 대규모 산업 지원 정책, 특히 전기차 산업에 대한 집중적인 투자에 힘입어 중국의 전기차 생산량이 급증했다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면, 2024년 전 세계 전기차 판매량은 약 1743만 대였는데, 이 가운데 약 70%인 1240만 대가 중국에서 생산된 것으로 집계된다. 중국 내수 시장에서 소화되지 못한 물량이 해외로 대거 수출되면서 중국의 자동차 수출이 급증했다. 중국이 2022년 독일을, 2023년 일본을 제치고 세계 최대 자동차 수출국이 된 배경이다.&nb...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[조수정 고려대 법학전문대학원 교수]]></author>
	<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100026.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100026_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100026_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[41,COLUMN,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[에볼라 확산에 빨라지는 백신 개발 속도]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100023.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100023_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	아프리카에서 에볼라 바이러스에 감염된 출혈열 환자가 유례없이 빠른 속도로 늘고 있다. 과거에는 유행 초기 100일간 수십 명이 감염됐지만 이번에는 200명 이상 감염자가 발생해 의학계를 충격에 빠뜨렸다. 앞서에볼라 유행을 일으킨 바이러스에 대해서는 백신이 개발됐지만, 이번 바이러스는 아직 백신이 없어 예방할 방법도 없다.의학계는 파국적인 감염 사태를 막기 위해 신종 에볼라 백신 개발에 속도를 높이고 있다. 미국과 영국 연구진은 각각 다른 바이러스를 이용해 에볼라 바이러스에 대한 면역반응을 유도하는 백신을 개발하고 있다. 중국은 에볼...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[이영완 조선비즈 과학에디터]]></author>
	<category><![CDATA[INSIGHT]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100023.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100023_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100023_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[34,INSIGHT,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[AI 시대의 분배… AI 자본 과세가 길인가]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100019.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100019_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	5월 20일 밤, 삼성전자 노사가 임금 협상 잠정 합의안에 서명했다. 핵심은 단순한 보너스 인상이 아니다. 기존 초과 이익 성과급(OPI) 상한을 유지하는 대신 별도의 ‘특별 경영 성과급’을 향후 10년간 신설하기로 한 점이다. 재원은 노사가 합의한 사업 성과의 10.5%로 잡았고, 지급 상한은 두지 않았다, 지급 방식은 전액 자사주(self-acquired stock) 지급이다. 2026~2028년에는 반도체(DS) 부문 영업이익 200조원, 2029~2035년에는 100조원을 넘어야 한다는 기준까지 명문화했다.합의의 당부(當否)...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[박선영 동국대 경제학과 교수]]></author>
	<category><![CDATA[MONEY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100019.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100019_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100019_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[33,MONEY,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[삼성전자 주식을 살까, 압구정 현대를 살까]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100018.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100018_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	삼성전자 주식을 살까, 압구정 현대아파트를 살까. 한국인에게 이 질문은 오랫동안 답이 정해져 있었다. 아파트였다. 외환 위기 때 수많은 기업이 한순간에 쓰러졌고, 정보기술(IT) 거품이 꺼지며 주식으로 전 재산을 잃었다는 얘기가 떠돌았다. 반면 아파트는 어떤 위기에서도 결국 가격을 회복했다. 자녀 교육, 노후 보장, 신분 상승까지 해결해 주는 수단이었다. 주식 투자보다 아파트 투자가 더 믿을 만하다는 믿음은 세대를 거치며 거의 의심 없이 받아들여지고 있다.&nbsp;특히 우리나라는 고도성장, 산업화, 도시화, 인구 증가가 동시에 압...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[엄여진 팔구십(Palgusip) 대표]]></author>
	<category><![CDATA[MONEY]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100018.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100018_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100018_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[33,MONEY,1,638]]></dcterms:references>
</item>
<item>
	<title><![CDATA[파운드화의 몰락과 GDP 100% 부채, 영국 정치가 흔들린다]]></title>
	<link>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100022.html</link>
	<description><![CDATA[<table border=0 cellspacing=3 cellpadding=0 width=100%><tr><td><img src="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100022_thumb.jpg" border=0></td></tr></table>
	영국은 민주주의의 상징적인 국가로 여겨져 왔다. 입헌군주제와 내각책임제라는 정치체제로 작동하는 영국 정치는 지난 100년간 안정적인 양당제 시스템으로 운영돼 왔다. 다른 유럽 국가와 달리 영국은 비례대표 없는 소선구제로 운영돼 왔다. 이런 선거 시스템은 보수당과 노동당의 양당제를 떠받쳐왔다. 수시로 의회가 해산되고 합종연횡에 따라 다수당이 결정되는 다른 유럽 국가와 달리 영국 정치는 예측 가능하고 안정적인 것으로 여겨졌다. 책임 있는 여당과 야당의 협력과 견제로 운영되는 양당제의 장점이 가장 잘 드러나는 국가가 영국이었다. 하지만 ...]]></description>
	<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 11:00:00 +0900</pubDate>
	<author><![CDATA[최준영 법무법인 율촌 수석 전문위원]]></author>
	<category><![CDATA[GLOBAL]]></category>
	<guid>https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/06/01/2026060100022.html</guid>
	<enclosure url="https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100022_thumb.jpg" length="0" type="image/jpeg" />
	<dc:date>2026-06-01T11:00:00+09:00</dc:date>
	<dc:subject><![CDATA[]]></dc:subject>
	<dc:source><![CDATA[https://economychosun.com/site/data/img_dir/2026/06/01/2026060100022_thumb.jpg]]></dc:source>
	<dcterms:references><![CDATA[32,GLOBAL,1,638]]></dcterms:references>
</item>
</channel>
</rss>
