“직원이 공감하는 비전과 강한 성과주의 결합해 급성장 삼성·현대차 성공은 기적… 미래엔 ‘퍼스트 무버’ 돼야”

“한국형 경영의 핵심을 한 문장으로 요약하면 공자의 모자를 쓰고 한비자의 채찍을 드는 겁니다.”

김경준 딜로이트 안진경영연구원 원장은 한국형 경영에 대해 오랫동안 공부하고 연구한 경영 전문가다. 쌍용투자증권과 쌍용경제연구소를 시작으로 수십 년간 국내외 많은 기업의 사업 전략을 분석하고 컨설팅했다. 인문학을 경영에 접목하는 새로운 시도로도 주목받았다.

김 원장은 한국형 경영의 특징을 인문학적인 관점에서 바라봤다. 공자의 모자는 하나의 조직이 함께 추구해야 할 명분을 의미한다. 조직의 구성원이 공감할 수 있는 명분을 주는 것이 한국형 경영의 한 축이라는 뜻이다. 한비자의 채찍은 강력한 성과주의를 의미한다. 성과가 난 곳에는 그에 맞는 인센티브를 주고, 반대의 경우에는 불이익을 주는 명확한 시스템이 한국형 경영의 또 다른 한 축이라는 것이다. 김 원장은 “유럽이나 미국 기업은 한비자의 모자를 쓰고 한비자의 채찍을 든 경우가 많다”며 “한국형 경영의 장점을 살려서 새로운 도전을 해야 할 때”라고 말했다.

한국형 경영을 한마디로 요약한다면.“공자의 모자를 쓰고 한비자의 채찍을 드는 것이라고 말하고 싶다. 공자의 모자는 명분을 의미한다. 인(仁), 덕(德),..