'모비우스 부트캠프' 통해 실무형 인재 양성… 협력사 채용 연계 성과로 이어져
기술 개발 지원에 3년간 1800억 투입… 동반성장 평가 7년 연속 '최우수'

현대모비스 '모비우스 부트캠프 1기' 교육생들이 6개월간의 모빌리티 소프트웨어(SW) 교육과정을 마치고 수
료식을 하고 있다. /사진 현대모비스
현대모비스 '모비우스 부트캠프 1기' 교육생들이 6개월간의 모빌리티 소프트웨어(SW) 교육과정을 마치고 수 료식을 하고 있다. /사진 현대모비스

현대모비스가 협력사와 상생 협력 범위를 소프트웨어(SW) 인재 육성으로 확대하며 공급망 경쟁력 강화에 속도를 내고 있다. 단순한 기술 지원을 넘어 협력사의 채용난 해소와 미래 차 대응 역량 강화를 돕는 상생형 미래 모빌리티 생태계 조성에 나선 것이다.

최근 자동차 산업이 SDV(소프트웨어 중심 자동차), 자율주행, 전동화 중심으로 빠르게 재편되면서 완성차와 부품사의 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소로 SW 역량이 주목받고 있다. 이에 따라 현대모비스는 우수 SW 인재 확보에 어려움을 겪는 국내외 2100여 개 협력사를 지원하기 위해 상생형 SW 인재 육성 프로그램인 ‘모비우스 부트캠프’를 운용 중이다.

‘모비우스 부트캠프’는 취업 준비생과 협력사 재직자를 대상으로 전문교육을 제공하고 실제 협력사 채용까지 연계하는 실무형 인재 육성 플랫폼이다. 지난해 6개월간의 모빌리티 SW 교육과정을 거쳐 1기 수료생 270여 명을 배출했다. 모집 당시 17 대 1의 높은 경쟁률을 기록했으며, 일부 수료생은 교육 수료 전에 협력사 취업이 확정되는 등 실질적인 채용 연계 성과를 거뒀다.

현대모비스는 교육 실효성을 높이기 위해 차량용 SW 산업 현장에 맞춘 실무형 역량 강화에 초점을 맞췄다. 오토사(AUTOSAR), ASPICE 등 글로벌 차량용 SW 표준 교육은 물론, 실습 중심의 프로젝트와 취업 컨설팅을 함께 지원했다.

현대모비스가 인재 육성에 직접 나선 것은 기술협력과 인재 육성을 연계한 선순환 구조를 만들기 위해서다. 규모가 작은 협력사는 독자적인 채용과 교육 인프라 확보가 어려운 만큼, 대기업이 앞장서 공급망 전반의 경쟁력을 끌어올리겠다는 취지다. 향후 교육 범위를 AI와 로보틱스 분야까지 확대해 융복합 인재 양성 체계를 고도화할 방침이다. 상생 협력은 SW 분야에만 국한되지 않는다. 올해 초 개최한 ‘2026 현대모비스 파트너스 데이’에서 이규석 사장을 비롯한 경영진은 협력사 대표 230여 명과 만나 미래 전략을 공유하고 ‘원팀으로 미래를 개척하자’는 메시지를 전달했다.

ESG(환경·사회·지배구조) 경영 및 기술 개발 지원도 지속해서 확대하고 있다. 현대모비스는 협력사의 탄소 저감 활동과 안전 설비 구축, ESG 인증 및 컨설팅을 지원하는 한편, 최근 3년간 국내 협력사의 신제품·신기술 개발을 위해 총 1800억원 규모를 지원했다. 협력사와 공동 출원한 특허만 850건이 넘는다.

그 외에도 스마트 공장 구축 지원, 상생 결제 시스템 운용, 저금리 금융 지원 프로그램 등 협력사의 생산성 향상과 자금 유동성 개선을 위한 다각적인 정책을 펼치고 있다. 현대모비스는 이러한 지속적인 동반 성장 노력을 인정받아 지난해 동반성장지수 평가에서 7년 연속 최우수 기업에 선정된 바 있다.